Happy 2013

“I wish for you all…”

HAppy 2013

Best Wishes for 2013

Comfort on difficult days,
Smiles when sadness intrudes,
Rainbows to follow the clouds,
Laughter to kiss your lips,
Sunsets to warm your heart,
Gentle hugs when spirits sag,
Friendships to brighten your being,
Beauty for your eyes to see,
Confidence for when you doubt,
Faith so that you can believe,

Courage to know yourself,
Patience to accept the truth,
Have a blessed 2013.

Check out our X-mas dance: http://host-d.oddcast.com/elfyourself2012/?mId=47696270.3

Originally posted on K O O K R E C E P T E N:

“Gevulde Sappige Kerstkalkoen, Echt Lekker Sappig!„

Kalkoen1-43In Europa serveren ze vaak kalkoen met Kerst. In Amerika en Canada daarentegen wordt kalkoen massaal gegeten tijdens “Thanksgiving Day” en niet met Kerst zoals velen misschien denken. In de volksmond noemt men het zelfs “Turkey Day” (kalkoendag). In Europa bestaat er geen bijnaam.
Belangrijke TIP bij het klaarmaken van kalkoen: het voorbereiden en bereiden van kalkoen moet best nauwkeurig gebeuren, dit voorkomt teleurstellingen zoals te droog vlees!!!

KlassiekHoofdgerecht8 à 10 personenWarmWinter

Benodigdheden

  • Kerstkalkoen – 1 panklare (3 à 4 kg – zie tip 1 en 2)
  • Ontbijtspek – 4 sneetjes (vet spek)
  • Porto – ½ dl
  • Cognac – ½ dl
  • Gevogeltefond – 6 dl
  • Room – 4 dl
  • Roomboter - enkele klontjes (ongezouten en ijskoud)
  • Kip- of kalkoenkruiden of paprikapoeder (optioneel)
  • Boter en olijfolie
  • Zwarte peper (versgemalen)
  • Zeezout
  • VULLING(farce)
  • Gemengd gehakt – 400 gr
  • Broodkruim…

View original 876 more words

Join your fellow managers on June 11th and boost your process IQ -> reserve your seats NOW

Dear Reader,

We would like to offer you and your team the  opportunity to participate  in our FREE seminar ‘GET SMARTER ABOUT PROCESS INTELLIGENCE’.

Process Intelligence is the smartest way to improve your organization’s financial and operational performance. That’s because, with Process Intelligence, you can measure and optimize the processes that run your business daily. It exposes your organization’s process behavior and allows you to analyze the root cause of any discrepancies in business outcomes.So get smarter about it and join us on June 11th  and be among the first to be eligible to receive a FREE copy of Process Intelligence for Dummies, coming this summer.By attending this  workshop you will receive practical advice on how to  improve your  processes in a targeted fashion and  increase your focus by tracking Key Performance Indicators (KPIs)  and process paths . By reading the book, you’ll learn how tools such as dashboards and mash-ups ensure the right people get actionable information at the right time.

Already 40 managers from major Belgian companies are registered for June 11th in Brussels, their main aim is to discuss with fellow managers what the added value is of a process oriented approach and also to find out:

  • In simple terms, what Process Intelligence is and why you need it
  • How to optimize internal and external business processes
  • The SMART way to identify measurable KPIs for your business
  • 10 best practices for Process Intelligence
  • How to avoid Process Intelligence pitfalls

For the companies with more than 3 participants or for teams not available on June 11th we are pleased to be able to offer you a tailored presentation for your organisation.

Act now and boost your process IQ:

  1. Take the quiz now and Get our FREE e-book before anyone else.
  2. Join us on June 11th for a free seminar in Brussels.
  3. Reserve a tailored workshop for your team by simply replying to this email.

I’m looking forward to talking to you soon,

Philippe Van Impe
 

Deze email is natuurllijk ook beschikbaar in het Nederlands.
Cet email est également disponible en français.

Test your process IQ      

Savez-vous comment mesurer et améliorer vos processus d’entreprise?

En tant que manager vous savez, mieux que quiconque, que des outils performants et des collaborateurs compétents sont la clé du succès mais que ce n’est qu’au prix d’une exécution fluide et sans faille de vos processus que vous ferez la différence.

En revanche, êtes-vous capable de mesurer ces processus de façon simple?

En mesurant et améliorant ses processus BMW a pu améliorer de 69% le temps d’exécution des processus et réduire de 67% les coûts. La visualisation détaillée des processus exécutés était fondamentale, ce qui a permis leur amélioration.

Peut-être vous est-il possible d’obtenir une vision claire des processus end-to-end réellement exécutés. Si ce n’est pas le cas nous vous proposons une solution innovatrice et pragmatique nommée Process Intelligence.

Des sociétés performantes en Belgique et ailleurs en Europe tirent de cette solution les avantages suivants:

  • Compréhension des résultats atteints grâce à la visualisation de l’excécution réelle des processus et à l’analyse de l’obtention des résultats (“process discovery”).
  • Détection automatique des points névralgiques sur base des schémas agrégés des comportements (“process mining”).
  • Amélioration des temps d’exécution, de la qualité et l’efficacité des processus et de l’allocation des resources en visant la maximisation de la satisfaction des clients, la diminution des coûts, une meilleure allocation des resources et/ou l’augmentation des marges.
  • Contrôle de la conformité – c.-à-d. être en mesure de vérifier si il y a ou non des écarts par rapport à la politique, les procédures et les standards, afin de répondre aux exigences externes et internes et de réduire les risques.

Ainsi Cargolux a pu réaliser une économie de 5 fois l’investissement initial et Swisscom a pu améliorer la satisfaction des clients en implémentant des processus mieux adaptés au support à la clientèle.

Afin de vous démontrer comment une initiative de Process Intelligence peut rapidement porter ses fruits nous organisons le 11 juin prochain, dans nos bureaux à Bruxelles, une session d’information Process Intelligence & Performance Management”, dédiée aux managers belges.

Que vous apporte la session d’information?

  • Un workshop avec des managers de diverses sociétés belges sur la valeur de la Process Intelligence.
  • Un exposé passionnant et une présentation de quelques cas réalisés en Belgique et à l’étranger.
  • Une idée concrète de ce que pourrait être l’approche dans votre entrerprise.
  • Un lunch convivial durant lequel vous aurez l’occasion de discuter avec des collègues d’autres sociétés.
  • De nouvelles idées et de l’inspiration à prendre du leader mondial en solutions de Business Process Excellence.

Que faire?

  • Vous vous inscrivez gratuitement et participez sans engagement à notre session d’information le 11 juin en cliquant ici ou en répondant brièvement à cet e-mail. Si vous avez un empêchement le 11 juin et que vous souhaitez une présentation adaptée à une autre date il vous suffit de nous envoyer un court message à belux_marketing@ids-scheer.com.
  • Vous vous rendez sur www.ids-scheer.be/processintelligence pour de plus amples informations sur la Process Intelligence y compris des white papers et quelques références intéressantes.
  • Vous transférez cette invitation à un collègue, responsable des processus, quality manager, ERP manager et tout autre manager qui a pour mission d’améliorer les processus d’entreprise existants.
  • Vous n’êtes pas encore convaincu et souhaitez parler à un de nos spécialistes. Dans ce cas n’hésitez surtout pas à me contacter directement au 0477 23 78 42.

Au plaisir de vous rencontrer bientôt,

Cordialement,

Philippe Van Impe
Business Process Excellence Consultant

Philippe.Vanimpe@softwareag.com
Av. Herrmann-Debrouxlaan 54 – B-1160 Brussels
Gsm +32 (0)477 23 78 42 – l. +32 (0)2 674 22 24 – Fax +32(0)2 674 22 01

| Business Process Excellence | ARIS Info Sessions| Process Intelligence |

 
Quelques témoignages importants de clients satisfaits:

“With the analysis of process performance indicators (PPIs), we will be able to identify process weaknesses and initiate projects to make our global processes more efficient. With the automation of process performance reports, we will be able to provide support to the regions to improve their processes and consequently incrementally improve customer satisfaction.”
Mark Scavillo, Head of Process Governance, SAP AG

“ARIS PPM = measurable processes = hard facts! With ARIS PPM, we can understand how each process really works. It allows us to visualize the success, or otherwise, of change decisions immediately and measure their impact. What’s more, the way organizational units interact is also clearly recognizable.”
Patric Becker, Head of Corporate Development at CosmosDirekt

“ARIS Process Performance Manager is as important to us as the fuel gauge in a car. Although you can drive without one, you may not get very far!”
Martin Hermann, Process Controller, Loyalty Partner GmbH

“The process monitoring made possible by ARIS PPM allowed us to establish an objective quality reporting regime that really adds value. ARIS PPM also enabled successful – and efficient – supply chain management by way of an early warning system. ”
Hans Schmitz-Wenzel, Senior Management Team, Meyer & Meyer Holding GmbH & Co. KG

“With ARIS tools, we’re improving our service management by the day. They give us an objective basis to find more optimization potential.”
Joni Lehtonen, Vice President, Tieto Business Process Services

Weet u hoe uw bedrijfsprocessen te meten en te verbeteren?

Uitnodiging voor een interessante seminari op 11 juni 2010.
‘Meten en Verbeteren van end-to-end processen’

Geachte Lezer,

U heeft het al gehoord, “goede producten en uitstekende mensen zijn de basis van succes maar een feilloze uitvoering van de processen maakt het verschil”.

Dat weet u als manager beter dan wie ook, maar weet u al hoe die procesmeting op een eenvoudige manier kan gebeuren?

Dankzij het meten en verbeteren van processen wist BMW de doorlooptijd met 69% te verbeteren en de kosten te verminderen met 67%. Hierbij was het inzicht in de uitgevoerde processen fundamenteel, wat een verbetering en beheersing ervan mogelijk maakte.

Misschien is het voor u eenvoudig om een duidelijk zicht te verkrijgen over de werkelijk uitgevoerde end-to-end processen. Maar voor wie het niet zo vanzelfsprekend is, bieden wij een innovatieve en pragmatische oplossing aan onder de naam Process Intelligence.

Vooruitstrevende Belgische en Europese bedrijven halen de volgende voordelen uit deze oplossing:

  • Begrijpen hoe resultaten worden bereikt door de daadwerkelijke uitvoering van processen te visualiseren en de totstandkoming van resultaten te analyseren (“process discovery”).
  • Automatisch opsporen van knelpunten op basis van geaggregeerde gedragspatronen (“process mining”).
  • Verbeteren van doorlooptijden, proceskwaliteit, procesefficiëntie en resourcebenutting gericht op het verhogen van klanttevredenheid, verlagen van kosten, verbeteren van de werkkapitaalpositie en/of verhogen van de marges.
  • Controleren op conformiteit – d.w.z. in staat zijn na te gaan of het proces verloopt zoals verwacht en of er afwijkingen zijn ten opzichte van het beleid, de procedures en de standaarden, gericht op het voldoen aan externe en interne vereisten en het verminderen van risico’s.

Zo wist Cargolux een besparing te verwezenlijken die 5 keer hoger was dan hun oorspronkelijke investering en kon Swisscom de klantentevrendenheid verbeteren door betere customer support processen te implementeren.

Om u te kunnen aantonen hoe een Process Intelligence-initiatief op korte tijd zijn vruchten kan afwerpen, organiseren wij op 11 juni, in onze kantoren te Brussel, een infosessieProcess Intelligence & Performance Management”, specifiek voor Belgische managers.

Wat biedt de infosessie u?

  • Een workshop met managers uit verschillende Belgische bedrijven over de waarde van Process Intelligence.
  • Een spannende uiteenzetting en een overzicht van een paar praktische cases gerealiseerd in België en buitenland.
  • Een goed inzicht over wat de aanpak zou kunnen zijn in uw bedrijf.
  • Een aangename networking lunch met collega’s uit andere bedrijven.

Nieuwe ideeën en inspiratie van de wereldleider in oplossingen voor Business Process Excellence.

Wat kan u nu doen?

  • U schrijft zich kosteloos in en neemt deel aan onze vrijblijvende informatiesessie op 11 juni door hier te klikken of kort te antwoorden op deze e-mail. Als u niet vrij bent die datum maar een aangepaste presentatie wenst op een andere dag, dan stuurt u hiervoor een kort mailtje naar belux_marketing@ids-scheer.com.
  • U gaat naar www.ids-scheer.be/processintelligence voor meer informatie over Process Intelligence. Interessant zijn de white papers en de reference cases die hier beschreven zijn.
  • U stuurt deze uitnodiging door naar andere procesverantwoordelijken, de kwaliteitsmanager, de ERP-manager, en elke manager die als taak heeft om de bestaande processen te verbeteren.
  • Als u nog niet overtuigd bent en graag eerst kort had gesproken met een van onze specialisten, aarzelt u dan niet me rechtstreeks te bellen op 0477 23 78 42.

We kijken ernaar uit u binnenkort te ontmoeten.

Met vriendelijke groeten,

Philippe Van Impe
Business Process Excellence Consultant

Philippe.Vanimpe@softwareag.com
Av. Herrmann-Debrouxlaan 54 – B-1160 Brussels
Gsm +32 (0)477 23 78 42 – Tel. +32 (0)2 674 22 24 – Fax +32(0)2 674 22 01

| Business Process Excellence | ARIS Info Sessions| Process Intelligence |
Enkele belangrijke citaten van tevreden klanten:

“With the analysis of process performance indicators (PPIs), we will be able to identify process weaknesses and initiate projects to make our global processes more efficient. With the automation of process performance reports, we will be able to provide support to the regions to improve their processes and consequently incrementally improve customer satisfaction.”
Mark Scavillo, Head of Process Governance, SAP AG

“ARIS PPM = measurable processes = hard facts! With ARIS PPM, we can understand how each process really works. It allows us to visualize the success, or otherwise, of change decisions immediately and measure their impact. What’s more, the way organizational units interact is also clearly recognizable.”
Patric Becker, Head of Corporate Development at CosmosDirekt

“ARIS Process Performance Manager is as important to us as the fuel gauge in a car. Although you can drive without one, you may not get very far!”
Martin Hermann, Process Controller, Loyalty Partner GmbH

“The process monitoring made possible by ARIS PPM allowed us to establish an objective quality reporting regime that really adds value. ARIS PPM also enabled successful – and efficient – supply chain management by way of an early warning system. ”
Hans Schmitz-Wenzel, Senior Management Team, Meyer & Meyer Holding GmbH & Co. KG

“With ARIS tools, we’re improving our service management by the day. They give us an objective basis to find more optimization potential.”
Joni Lehtonen, Vice President, Tieto Business Process Services

Getting ready to present ARIS PPM5

On Friday November 20th 2009, I will host a presentation of the ARIS PPM5 product.

Content:
ARIS PPM 5 helps companies to assess their business processes in terms of speed, cost, quality, and quantity, and to identify optimization opportunities. As part of a process discovery exercise, organizations can obtain a comprehensive overview of the performance of their business workflows by way of objective process indicators and a graphical visualization of the actual structure of their transactions (down to individual transaction level).

ARIS PPM 5’s completely new in-memory architecture stores data directly in main memory. This delivers outstanding speed (Grounbreaking Performance) for analyzing process information and extracting / importing the required data. Only a fraction of the storage space used by traditional database systems is needed. The new architecture also provides unique analysis options and simplified handling (Live Analytics), with users able to view and analyze factors that influence processes (time, region, product group, sales organization, etc.) via an interactive filter panel. To immediately identify priorities, frequencies (e.g., how many processes are running in which region, and for which product group) are permanently displayed for all criteria.

Target Groups:
Business Managers, Quality Managers, Business Analysts, Information Managers, Change Managers, Project Managers, Business Controllers, Risk Managers, Compliance Officers

Business Themes:
Cost savings, performance improvement, risk management, live analytics.